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技術(shù)改變未來(lái)。Hejun生態(tài)和環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)部門(mén)一直關(guān)注新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能,并探索如何將這些技術(shù),許多成熟的應(yīng)用程序在許多行業(yè),可以改變甚至重建供水行業(yè)的核心功能。在過(guò)去的兩年里，我們發(fā)現(xiàn)許多領(lǐng)先的水務(wù)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始布局新技術(shù)，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型南通純水設(shè)備。對(duì)此，我們有以下幾點(diǎn)思考可供水務(wù)企業(yè)借鑒:

    首先，充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字新技術(shù)將成為未來(lái)水務(wù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。目前，環(huán)保產(chǎn)業(yè)正逐步從建設(shè)期向經(jīng)營(yíng)期過(guò)渡。然而，我們觀察到，國(guó)內(nèi)大多數(shù)環(huán)保企業(yè)仍然關(guān)注傳統(tǒng)的粗放型發(fā)展模式，投資擴(kuò)張，盲目追求大項(xiàng)目、大區(qū)域，行業(yè)內(nèi)企業(yè)不熱衷于投資管理和技術(shù)研發(fā)。Hejun堅(jiān)信,在不久的將來(lái),司機(jī)核心競(jìng)爭(zhēng)要素和發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)將逐步改變——資本的短期內(nèi),管理在中期內(nèi),技術(shù)長(zhǎng)期而言,如何提高管理、加強(qiáng)技術(shù)研究和開(kāi)發(fā),高質(zhì)量的發(fā)展將為環(huán)保企業(yè)贏的關(guān)鍵。數(shù)字化是管理改進(jìn)和技術(shù)研發(fā)的必然要求南通純水設(shè)備。特別是在管理改善瓶頸的情況下，新的數(shù)字化技術(shù)將成為水務(wù)企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率的核心手段。

    二是環(huán)保企業(yè)要開(kāi)展數(shù)字化經(jīng)營(yíng)，首先要了解、理解和洞察數(shù)字化技術(shù)。例如，在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，我們看到隨著nb-iot技術(shù)的商業(yè)化規(guī)劃，未來(lái)我們將進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。我們認(rèn)為未來(lái)nb-iot不僅應(yīng)該應(yīng)用于智能水表，而且在未來(lái)的供水甚至環(huán)保行業(yè)也有很多應(yīng)用場(chǎng)景。在5G中，超高速、無(wú)所不在的網(wǎng)絡(luò)、低延遲等技術(shù)特性必將在未來(lái)的環(huán)保領(lǐng)域創(chuàng)造出許多新的物種。在邊緣計(jì)算方面，“云數(shù)據(jù)中心+邊緣數(shù)據(jù)中心”將成為未來(lái)的共識(shí)，尤其適用于各種PLC控制的水處理設(shè)備工業(yè)控制領(lǐng)域。

    最后，賀軍認(rèn)為，首先需要解決環(huán)保企業(yè)數(shù)據(jù)的線下問(wèn)題，即如何快速、廉價(jià)地接入更多設(shè)備，實(shí)時(shí)獲取更多數(shù)據(jù)，是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提。其次,由于數(shù)字相關(guān)技術(shù)屬于新技術(shù),不同于傳統(tǒng)企業(yè)成熟的技術(shù)為開(kāi)闊的建設(shè)來(lái)構(gòu)建模型,水務(wù)公司無(wú)法全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)換,應(yīng)該集中在有限的權(quán)力,尋找一個(gè)特定的場(chǎng)景,場(chǎng)景的單點(diǎn)突破思維,逐步迭代,取得一定成果,然后逐步擴(kuò)大應(yīng)用范圍，最終逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化綜合轉(zhuǎn)型升級(jí)。

事件回顧:提高操作效率，智能水波擊中

    我國(guó)水工業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了自動(dòng)化和信息化兩個(gè)階段，正朝著數(shù)字化、智能化的方向發(fā)展。近日，北港水務(wù)有限公司、廣東水務(wù)有限公司等龍頭企業(yè)相繼推出智能水務(wù)南通純水設(shè)備。在沒(méi)有或只有很少人值守和智能管理的情況下，智能水務(wù)公司有效地提高了效率，降低了成本。讓我們拭目以待吧!

運(yùn)營(yíng)，你準(zhǔn)備好了么？

    今年5月中旬，第一輪中央生態(tài)環(huán)保督察及“回頭看”工作全部完成。經(jīng)過(guò)3年多努力，中央生態(tài)環(huán)保督察完成全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)的全面督察，并分兩批開(kāi)展“回頭看”工作，取得了良好成效。在第二輪督察即將啟動(dòng)之際南通純水設(shè)備，中辦、國(guó)辦印發(fā)了首部生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的黨內(nèi)法規(guī)——《中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》），豐富和完善了督察的頂層設(shè)計(jì)，建立中央與省級(jí)兩級(jí)督察體制，明確提出以五年為周期的常態(tài)化督察，并提出了例行督察、專(zhuān)項(xiàng)督察和“回頭看”三類(lèi)督察方式，充分體現(xiàn)了我國(guó)持續(xù)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、堅(jiān)強(qiáng)環(huán)保工作的意志和決心。

    近年來(lái)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)利好政策頻出，各細(xì)分領(lǐng)域熱點(diǎn)頻出，引得各央企、地方國(guó)企、其他行業(yè)龍頭企業(yè)和資本方爭(zhēng)相追逐，各企業(yè)跑馬圈地，帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)白熱化的階段。然而，去年下半年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)PPP政策的收緊，部分業(yè)內(nèi)企業(yè)危機(jī)頻現(xiàn)，部分龍頭企業(yè)在各地的項(xiàng)目也開(kāi)始出現(xiàn)虧損跡象。究其原因，原來(lái)白熱化競(jìng)爭(zhēng)背后真正在拼的是融資能力和工程能力，業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍在運(yùn)營(yíng)端尚未積累足夠的經(jīng)驗(yàn)與能力。

    環(huán)保督察的常態(tài)化體現(xiàn)了環(huán)境治理越來(lái)越強(qiáng)調(diào)實(shí)際效果的趨勢(shì)，監(jiān)管側(cè)改革的深化，無(wú)疑將迫使業(yè)內(nèi)企業(yè)回歸環(huán)保產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)，更加關(guān)注運(yùn)營(yíng)能力的提升。運(yùn)營(yíng)期已經(jīng)到來(lái)，環(huán)保企業(yè)，你準(zhǔn)備好了么？

事件回顧：中央生態(tài)環(huán)保督察新規(guī)：領(lǐng)導(dǎo)小組升格，每五年一輪常態(tài)化督察

    近日，中辦、國(guó)辦印發(fā)《中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作規(guī)定》(簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》)對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作進(jìn)行了規(guī)范南通純水設(shè)備。督察領(lǐng)導(dǎo)小組由中央人民政府生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組升格為中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組;督察對(duì)象增加了中央人民政府相關(guān)部門(mén)和央企，規(guī)定了每五年一輪的常態(tài)化督察方式以及例行督察、專(zhuān)項(xiàng)督察和“回頭看”等三種督察類(lèi)型等等。此外，《督察》還專(zhuān)設(shè)一章細(xì)化了督察程序和權(quán)限，并對(duì)中央和省兩級(jí)督察格局予以明確。杭州純水設(shè)備 ，杭州GMP純化水設(shè)備。